Organizasyonunuz, büyüme hızınıza yetişiyor mu?
Target Operating Model yaklaşımıyla şirketinizin organizasyon yapısını, karar mekanizmalarını ve operasyon süreçlerini sürdürülebilir büyümeye uygun şekilde yeniden tasarlıyoruz.
Kurumunuza Kattığı Değerler
Süreçlerinizi daha net, sürdürülebilir ve yönetilebilir hale getiren tüm yapıları birlikte tasarlıyoruz.
Net Rol ve Sorumluluk Mimarisi
Pozisyon, yetki ve hesap verebilirlik alanları tek bir mimaride tanımlanır. "Bu kimin işi?" sorusu ortadan kalkar; sorumluluk kişiye değil, role atanır.
Hızlı Karar Zinciri
Kim neye, hangi onayla, hangi süre içinde karar verir, net olarak tasarlanır. Onaylar günlerden saatlere iner, yöneticiye bağımlılık azalır.
Yedekli Yetenek Mimarisi
Kritik pozisyonlar için yedek planı, yetkinlik haritası ve kariyer aksları kurgulanır. Bir kişinin ayrılması şirketi sarsmaz, bilgi yapıda kalır.
Strateji–Performans Uyumu
Yönetim Kurulu hedefinden hat sorumlusunun günlük metriğine kadar inen tutarlı bir KPI piramidi inşa edilir. Şirketin her kademesi aynı dili konuşur.
Kalıcı Operasyon Süreçleri
Süreçler kişiye değil, sisteme bağlıdır. Personel değişiminde bilgi ve verimlilik kaybolmaz; şirket bireylere değil yapıya yaslanır.
Dijital ve Mevzuata Hazır Altyapı
İş mimariniz teknolojiyle çoğaltılır, iş hukukuyla hizalanır. Dijitalleşme önce yapıyı düzeltir, sonra hızlandırır; uyumluluk sonradan eklenen bir katman değil, mimariye yerleşik bir özelliktir.
Danışmanlık Süreci Nasıl İşler?
Mevcut yapıyı analiz eden, ihtiyaçları netleştiren ve uygulanabilir çözümlerle ilerleyen sistematik bir süreç yürütüyoruz.
HR Audit ve Yapısal Tanı
500+ soruluk organizasyonel sağlık analizi, yönetici görüşmeleri ve süreç incelemeleriyle mevcut yapı detaylı şekilde değerlendirilir. Operasyonel darboğazlar, karar tıkanıklıkları ve performans kırılımları tespit edilerek organizasyonun mevcut işleyiş haritası çıkarılır.
Hedef İş Mimarisi Tasarımı
Şirketin büyüme hedeflerine uygun organizasyon yapısı, rol matrisi ve karar zinciri yeniden tasarlanır. Yetkinlik haritaları, kritik pozisyon yapıları ve stratejik KPI mimarisi oluşturularak daha sürdürülebilir bir operasyon modeli kurgulanır.
Süreç ve Operasyon Tasarımı
İK ve operasyon süreçleri standartlaştırılır, iş akışları ve onay mekanizmaları yeniden yapılandırılır. Özellikle üretim organizasyonlarında vardiya, norm kadro ve mavi yaka operasyonları optimize edilerek manuel iş yükü azaltılır.
Dijital ve Sistem Entegrasyonu
Modüler dijital İK altyapısı planlanır, sistem entegrasyonları ve veri akışları yapılandırılır. Yönetim panelleri ve raporlama altyapılarıyla operasyonel görünürlük artırılır, veri kalitesi güçlendirilir.
Yetenek ve Uyum Yönetimi
Performans ve gelişim sistemleri devreye alınırken mevzuat uyumu, liderlik gelişimi ve yedekleme planları yapılandırılır. İşveren markası ve organizasyonel kültür süreçleri desteklenerek sürdürülebilir yetenek yapısı oluşturulur.
Geçiş Yönetimi ve Sürdürülebilirlik
90 günlük hızlı kazanım planı ve 12 aylık dönüşüm yol haritası doğrultusunda süreçlerin sürdürülebilirliği takip edilir. Yönetim ekibine düzenli göstergeler sunulur ve sürekli iyileştirme mekanizması devreye alınır.
Hangi Teamso Modülleriyle Entegre Çalışır?
Danışmanlık sürecinde tasarlanan yapı, Teamso modülleriyle birlikte sürdürülebilir ve yönetilebilir hale gelir.
İK Süreç Danışmanlığı hakkında merak ettikleriniz
Danışmanlıklarımız ile ilgili en sık sorulan soruları sizin için yanıtladık. Aradığınız cevabı bulamazsanız bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Bize UlaşınBüyüme sürecinizi birlikte tasarlayalım
İnsan, süreç ve teknolojiyi aynı yapıda buluşturan sürdürülebilir bir dönüşüm modeliyle tanışın.
Bize Ulaşın