Organizasyonunuzda neyin yanlış gittiğini biliyor musunuz?
500+ soruluk organizasyonel denetim modeliyle şirketinizin karar, süreç, yetkinlik ve performans yapısını analiz ediyor; görünmeyen operasyonel riskleri 5 iş gününde görünür hale getiriyoruz.
Kurumunuza Kattığı Değerler
Süreçlerinizi daha net, sürdürülebilir ve yönetilebilir hale getiren tüm yapıları birlikte tasarlıyoruz.
Organizasyonel Kör Noktaların Haritası
Yöneticinin koltuğundan görünmeyen yapısal sorunları (karar tıkanıklıklarını, sorumluluk boşluklarını, performanstaki kör noktaları) somut verilerle ortaya çıkarırız.
Karar Zincirinin Sağlık Raporu
Şirketinizde kararların gerçekte nereden çıktığını, hangi katmanda tıkandığını ve hangi onayların gereksiz olduğunu görürsünüz.
Yetenek ve Kritik Pozisyon Risk Haritası
Hangi pozisyonların yedeği yok, hangi yetkinlikler eksik, kimler "kritik bağımlılık" hâline gelmiş: şirketinizin insan kaynağı riskleri tek bir tabloda listelenir.
Performans ve KPI Hizalama Raporu
Stratejik hedeflerinizle günlük operasyonel ölçütleriniz arasındaki kopukluğu, gereksiz veya eksik KPI'ları net olarak görürsünüz.
Süreç ve Operasyon Verimlilik Tablosu
Standartlaşmamış süreçler, manuel yük, dijitalleştirilebilir akışlar; operasyonun nerede sızdırdığı somut olarak görünür hale gelir.
Stratejik Yol Haritası
Tanı sonrası elinizde 90 günlük hızlı kazanım planı ve 12 aylık dönüşüm önerisi olur. Eyleme geçilebilir, önceliklendirilmiş, ölçülebilir.
Danışmanlık Süreci Nasıl İşler?
Mevcut yapıyı analiz eden, ihtiyaçları netleştiren ve uygulanabilir çözümlerle ilerleyen sistematik bir süreç yürütüyoruz.
Hazırlık ve Veri Toplama
Audit kapsamı ve hedefleri yönetim ekibiyle birlikte netleştirilir. Şirkete özel yapılandırılan 500+ soruluk denetim modeli doğrultusunda organizasyon şemaları, görev tanımları, KPI setleri ve süreç dokümanları analiz edilerek görüşülecek kritik pozisyonlar belirlenir.
Organizasyon ve Karar Zinciri Denetimi
Organizasyon yapısı, rol matrisi ve karar mekanizmaları mevcut operasyonla karşılaştırılarak detaylı şekilde incelenir. Yönetici görüşmeleriyle birlikte sorumluluk-yetki uyumsuzlukları, karar tıkanıklıkları ve operasyonel akış problemleri tespit edilir.
Süreç, Performans ve Yetenek Denetimi
İşe alımdan performans yönetimine kadar tüm İK süreçleri analiz edilir; KPI mimarisi, performans sistemi ve yetkinlik yapısı değerlendirilir. Kritik pozisyon riskleri, dijitalleşme seviyesi ve manuel operasyon yükü ölçümlenerek mevcut yapının sürdürülebilirliği incelenir.
Risk ve Verimlilik Analizi
Operasyonel verimsizlik yaratan alanlar insan-saat ve maliyet etkileriyle birlikte analiz edilir. Norm kadro, vardiya yapısı ve insan kaynağı kullanımı değerlendirilerek yapısal riskler önceliklendirilir ve gelişim alanları netleştirilir.
Stratejik Yol Haritası Tasarımı
Tespit edilen iyileştirme alanları hızlı kazanım, orta vade ve yapısal dönüşüm başlıklarında önceliklendirilir. Organizasyonel ve operasyonel gelişim önerileriyle birlikte Bütünsel İş Mimarisi’ne geçiş planı ve aksiyon yol haritası oluşturulur.
Yönetim Sunumu ve Raporlama
Tüm analizler yönetim ekibine sunulacak stratejik bir raporda bir araya getirilir. Ölçülebilir KPI önerileri, öncelikli müdahale alanları ve sürdürülebilir organizasyon yapısı için atılması gereken ilk adımlar detaylandırılır.
Hangi Teamso Modülleriyle Entegre Çalışır?
Danışmanlık sürecinde tasarlanan yapı, Teamso modülleriyle birlikte sürdürülebilir ve yönetilebilir hale gelir.
HR Audit · Organizasyonel Sağlık Tanı Çalışması hakkında merak ettikleriniz
Danışmanlıklarımız ile ilgili en sık sorulan soruları sizin için yanıtladık. Aradığınız cevabı bulamazsanız bizimle iletişime geçebilirsiniz.
Bize UlaşınŞirketinizin organizasyonel sağlığını ölçün
Şirketinizin organizasyonel risklerini, süreç tıkanıklıklarını ve gelişim alanlarını veriye dayalı şekilde görünür hale getirelim.
Bize Ulaşın