OKR nasıl yapılandırılır?
OKR iki parçadan oluşur. Hedef (objective), ulaşılmak istenen yönü anlatan, ilham veren ve niteliksel bir ifadedir. Anahtar sonuçlar (key results) ise hedefe ulaşılıp ulaşılmadığını gösteren, ölçülebilir iki ile beş sonuçtur. Anahtar sonuçlar yapılacak işleri değil, ulaşılacak sonuçları tanımlar.
OKR'lar genellikle üç aylık dönemler için belirlenir. Şirket düzeyindeki OKR'lar ekiplere, ekiplerinkiler bireylere yansıtılır; ancak her şeyin yukarıdan aşağıya dağıtılması yerine ekiplerin kendi OKR'larını önermesi teşvik edilir.
İyi bir OKR nasıl yazılır?
Hedef kısa ve akılda kalıcı olmalı, anahtar sonuçlar ise başlangıç değeri ve hedef değeriyle birlikte yazılmalıdır. Her anahtar sonucun bir sahibi olmalıdır.
- Hedef: İşe alım sürecini adaylar için en hızlı ve en saygılı deneyime dönüştürmek
- Anahtar sonuç 1: Başvurudan teklife kadar geçen ortalama süreyi 35 günden 21 güne düşürmek
- Anahtar sonuç 2: Aday deneyimi anket puanını 3,6'dan 4,3'e çıkarmak
- Anahtar sonuç 3: Tüm adaylara her aşamadan sonra 5 iş günü içinde dönüş oranını %60'tan %95'e çıkarmak
OKR puanlama ve takip
Dönem sonunda her anahtar sonuç 0 ile 1 arasında puanlanır. OKR'lar bilinçli olarak iddialı yazıldığından 0,6-0,7 puan başarılı kabul edilir; sürekli 1,0 alınıyorsa hedefler yeterince iddialı değildir. Dönem içinde haftalık ya da iki haftalık kısa kontrollerle ilerleme ve engeller konuşulur.
OKR'ların herkesin görebileceği şekilde paylaşılması, ekipler arası uyumu artırır ve aynı hedefe farklı ekiplerin nasıl katkı verdiğini görünür kılar. Bu şeffaflık, OKR yönteminin temel unsurlarından biridir.
OKR, KPI ve performans değerlendirme
KPI, işin sağlıklı yürüdüğünü gösteren sürekli izlenen göstergedir; OKR ise belirli bir dönemde ulaşılmak istenen değişimi tanımlar. Bir KPI düşmeye başladığında onu iyileştirmek bir OKR'ın konusu olabilir. SMART hedefler ise daha gerçekçi ve ulaşılabilir olacak şekilde yazılır.
Birçok şirket OKR'ları doğrudan prim ve performans değerlendirme notuna bağlamaz. OKR puanı ücrete bağlandığında çalışanlar hedefleri güvenli seviyede yazmaya başlar ve yöntemin iddialı hedef koyma amacı kaybolur. Bunun yerine OKR sonuçları, değerlendirmede katkı ve etki tartışmasının girdisi olarak kullanılır.
OKR hakkında sık sorulan sorular
OKR ne demek?
Objectives and Key Results, yani hedefler ve anahtar sonuçlar demektir. Niteliksel bir hedef ve onu ölçen birkaç sayısal sonuçtan oluşan hedef belirleme yöntemidir.
OKR'lar ne sıklıkla belirlenir?
Genellikle üç aylık dönemler için belirlenir. Şirket düzeyindeki bazı OKR'lar yıllık olabilir.
OKR primle ilişkilendirilmeli mi?
Doğrudan ilişkilendirilmesi önerilmez. Ücrete bağlanan OKR'lar iddialı hedef koymayı engeller; sonuçlar değerlendirmede girdi olarak kullanılmalıdır.
Bu sayfa bilgilendirme amaçlıdır ve 2026 mevzuatına göre hazırlanmıştır; somut durumunuz için bir uzmana danışın. Yıllık değişen tutarların tamamı bordro parametreleri sayfasında.